Pengantarabangsaan jenama korporat China di bawah COVID-19 mungkin mengalu-alukan peluang di Eropah
China bukan sahaja sebuah kilang dunia, tetapi juga perlu mengikuti negara-negara lain di dunia dari segi jenama. Untuk menghidupkan" Buatan China" menjadi" Buatan China" dan" Intelligent Made in China" ;, kita mesti bekerja keras dalam pengantarabangsaan jenama. Zhao Lei, ketua French LZ Consulting, yang berpengalaman lebih dari sepuluh tahun dalam menyediakan perkhidmatan pelaburan kepada syarikat China di Eropah, mengatakan dalam wawancara dengan wartawan kami baru-baru ini," Keberkesanan pencegahan dan kawalan COVID-19 di Eropah jauh lebih berkesan daripada China. Sebilangan besar syarikat telah ditutup, termasuk beberapa syarikat besar dan sederhana telah mewujudkan beberapa jurang pasaran. Ini memberi peluang kepada syarikat China untuk meluaskan pelaburan di Eropah dan meningkatkan lagi pengaruh jenama mereka."
Peningkatan berterusan jenama&# pengaruh luar negara memerlukan kestabilan relatif dalam politik, ekonomi, dan undang-undang tempatan. Banyak negara maju di Eropah memiliki sistem perundangan, percukaian, dan keuangan yang cukup lengkap, yang kondusif untuk pengembangan perusahaan jangka panjang. Zhao Lei mengatakan," Kecuali untuk industri khas, syarikat asing yang melabur di Perancis, Jerman dan negara lain dapat diperlakukan sama seperti syarikat tempatan. Lebih-lebih lagi, pengguna Eropah lebih rasional, dan walaupun di bawah kesan wabak ini, pasaran dan penggunaannya masih berkembang dengan stabil. Ini sangat bermanfaat bagi syarikat. Pilih titik masuk pasaran dan lakukan pelaburan jangka panjang. Jangan risau tentang risiko yang disebabkan oleh perubahan besar di pasaran."
Zhao Lei percaya bahawa e-dagang rentas sempadan semasa adalah saluran penting bagi produk China memasuki Eropah. Kerana wabak ini telah memicu pertumbuhan belanja dalam talian, dan banyak negara Eropah masih memiliki banyak ruang untuk pertumbuhan penggunaan dalam talian, ini mendorong pengembangan syarikat dan produk China. Bagaimanapun, syarikat China agak matang dalam bidang penjualan e-dagang.
Pada masa yang sama, pelbagai industri mempunyai cara yang berbeza untuk mengembangkan pengaruh jenama mereka di Eropah. Zhao Lei mengatakan, “Dalam industri elektronik, Huawei telah membangun kehadirannya di Perancis lebih dari sepuluh tahun yang lalu. Kualiti produknya telah mendapat pengiktirafan banyak pengguna. Huawei bergantung pada teknologi teras untuk memasuki pasaran Eropah. Haier berdasarkan keadaan kebudayaan dan budaya negara yang berbeza. Kembangkan strategi jenama yang berbeza. Dalam industri kilang wain dan hotel, syarikat-syarikat China terutama menggunakan penggabungan dan pengambilalihan, seperti Changyu dan Moutai memperoleh kilang wain Eropah, dan Jin Jiang International memperoleh French Louvre Hotel Group. Syarikat mesti mengikuti pasaran dan memilih pilihan yang berpatutan berdasarkan ciri-ciri industri. Susun atur."
Wabak ini telah melambatkan perkembangan ekonomi banyak negara Eropah, dan banyak syarikat dan jenama memerlukan pelabur dan pasaran luar negara. Zhao Lei percaya bahawa ini juga merupakan peluang bagi syarikat China untuk memperkenalkan jenama Eropah. Eropah mempunyai banyak jenama dengan sejarah panjang dan pengaruh global. Di samping itu, Eropah mempunyai pengesahan dan pemeriksaan kualiti yang sangat ketat, dan kualiti produk juga terjamin.
