Jalan perubahan masa depan untuk PKS LED
Pada masa ini, perusahaan kecil dan sederhana menghadapi tekanan besar dan bahkan kesulitan. Berbanding dengan syarikat besar yang terus menerima banyak subsidi kerajaan dan bahkan pesanan kejuruteraan yang memusingkan, kebanyakan perusahaan kecil dan sederhana yang ditolak dari penyenaraian secara diam-diam menghela nafas" Tidak" Fairness [ GG] quot; dan pada masa yang sama harus menghadapi kenyataan sejuk kekurangan teknologi dan modal. Di manakah jalan perubahan untuk syarikat LED kecil dan sederhana di masa hadapan? Bagaimana untuk mengetahui tenaga positif PKS?
Pertama sekali, jika dibandingkan dengan syarikat besar dengan kantong dalam dan mahakuasa, perusahaan kecil dan sederhana harus memberi perhatian lebih kepada fokus dan profesionalisme pelaburan sumber daya, dan tidak boleh melabur dalam keadaan bercelaru atau melabur secara membabi buta di beberapa kawasan yang tidak dikenali. Syarikat-syarikat besar yang mempunyai keyakinan diri yang kuat berpendapat bahawa mereka dapat melakukannya dengan baik dalam 36 baris mereka, tetapi perusahaan kecil dan sederhana nampaknya menjaga hal-hal inti mereka, kerana bagi perusahaan kecil dan sederhana, bagaimana bertahan adalah kuncinya. Ini bermaksud bahawa setiap langkah yang diambil oleh syarikat, risikonya harus dikurangkan. Sebenarnya, selalu ada dua sisi dalam pengembangan sesuatu. Tahap perkembangan industri semasa adalah masa untuk membezakan, mempromosikan inovasi teknologi, meningkatkan kemampuan pengurusan dan kawalan kos. Untuk tahap tertentu, perniagaan kecil menghadapi persekitaran ekologi baru. , Lebih mudah disesuaikan daripada syarikat besar. Usahawan dengan rasa krisis dan bermotivasi diri, jika mereka dapat menemukan arah mereka dalam integrasi industri atau perombakan, mereka dapat merebut peluang pada waktu yang tepat walaupun skala dan sumber daya perusahaan terbatas.
memberi tumpuan untuk mengambil jalan pengkhususan dan pembezaan. Termasuk terus meningkatkan keberkesanan kos produk, kualiti produk, nilai tambah produk, dan pengembangan berterusan produk baru yang memenuhi keperluan pasaran. Khususnya, kita mesti memperhatikan" pembezaan" ;, membentuk ciri-ciri kita sendiri dalam bidang tertentu, dan pandai" bertahan di celah-celah pasaran" , yang jelas sangat penting bagi perusahaan kecil dan sederhana; seperti prestasi cemerlang beberapa syarikat cip dalam lampu hijau; Sebagai contoh, syarikat yang memfokuskan pada pencahayaan profesional, seperti pencahayaan tanaman dan pertanian, pencahayaan pembeku, dan lain-lain, juga telah mendapat perhatian lebih dari beberapa perusahaan kecil dan sederhana.
Memahami pasaran dan mengenal pasti keperluan pasaran juga sangat diperlukan; khususnya, untuk perusahaan kecil dan sederhana dengan sumber yang terhad, inovasi boleh menjadi primitif &; inovasi" atau inovasi yang berdiri di bahu gergasi, dan" belajar" dari syarikat besar. Dapat difahami bahawa syarikat besar seperti Toyota di Jepun juga menjadi kumpulan kenderaan paling menarik di dunia&# 39 dari bahu raksasa dengan semangat untuk mengambil pertama dan kemudian berinovasi. Tetapi pada akhirnya, pembelajaran adalah melampaui beberapa cara.
Pada masa ini, sebagai tambahan kepada" sekutu kuat-kuat" ;," pakatan kuat-lemah" atau" pakatan lemah-lemah" tidak diperlukan. Perusahaan kecil dan sederhana dapat memilih untuk menyokong perusahaan besar dengan saluran pasar, dan mengikat kepentingan mereka sendiri dengan perusahaan besar. Sudah tentu, premisnya adalah mempunyai kualiti produk yang baik dan kemampuan teknikal yang sesuai, dan lebih baik anda memiliki produk khas anda sendiri dalam bidang tertentu, sehingga lebih mudah mendapat sokongan dari perusahaan besar. Sebagai perusahaan kecil dan sederhana, ia juga merupakan" jalan pintas" untuk mengukuhkan komunikasi dengan perusahaan besar, mencari jalan persamaan, dan membentuk kerjasama dan situasi menang-menang.
