Bagaimanakah industri LED menyelesaikan lebihan kapasiti?
Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, bidang pencahayaan LED boleh digambarkan sebagai berwarna-warni dan merangkumi semua: dalam satu tangan, pencahayaan LED telah menerima dasar yang hebat dan sokongan pasaran, dan kadar pembaharuan tenaga hijau semakin pantas. Kemasukan perusahaan telah menyebabkan lebihan bekalan, dan semua hujung rantaian industri menunjukkan adegan "pelaburan tinggi dan keuntungan kasar yang rendah". Banyak pengeluar menghadapi kerugian atau dihapuskan, dan keadaannya suram.
Difahamkan bahawa pada tahun 2011, lampu komersial LED berkembang pesat dan telah diterima pakai secara meluas oleh kilang, manakala lampu rumah LED mula meningkat pada tahun 2012. Dalam tempoh sepuluh tahun yang lalu, sejumlah besar modal dituangkan ke dalam industri lampu LED, dan kompaun kadar pertumbuhan tahunan keseluruhan pasaran mencapai 20 peratus -30 peratus peratus . Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, pertumbuhan pasaran agak perlahan. Pada 2015, kadar pertumbuhan pasaran adalah kira-kira 2 peratus . Dalam menghadapi kapasiti yang tidak mencukupi dalam pasaran lampu LED, banyak pengeluar masih meningkatkan skala pengeluaran mereka, yang secara langsung membawa kepada lebihan kapasiti. Untuk mengurangkan tahap inventori perusahaan, kebanyakan perusahaan telah menggunakan kaedah jualan harga rendah, atau model jualan "bunuh diri". Ini seterusnya membawa seluruh pasaran kepada model pembangunan yang tidak sihat.
Pada penghujung 2015, Persidangan Kerja Ekonomi Pusat membuat pengaturan penting untuk pembaharuan struktur bahagian penawaran. Di antara lima tugas pembaharuan iaitu mengurangkan lebihan kapasiti, menyahstokkan, menyah nilai, mengurangkan kos, dan mengimbangi kekurangan, kerajaan pusat mengutamakan "memotong lebihan kapasiti". Kerajaan tempatan juga telah bertindak balas terhadap strategi reformasi kerajaan pusat untuk "memotong lebihan kapasiti". Pada dua sesi tempatan yang diadakan baru-baru ini, "memotong lebihan kapasiti" telah menjadi tumpuan perhatian. Semua kawasan telah menjadikan "memotong lebihan kapasiti" sebagai tumpuan kerja tahun ini, dan mengemukakan langkah-langkah yang sepadan, dan pertempuran untuk menyelesaikan lebihan kapasiti telah bermula.
Menurut laporan prestasi beberapa syarikat tersenarai pada 2015, ia boleh digambarkan sebagai bercampur-campur. Berita baiknya ialah keuntungan beberapa syarikat telah meningkat dengan mendadak, dan perkembangan syarikat berada dalam keadaan baik. Sebagai contoh, keuntungan Sanan Optoelektronik telah meningkat sebanyak 5 kali ganda; kebimbangan adalah bahawa prestasi beberapa syarikat telah menurun di kawasan yang besar, mengakibatkan kerugian besar, dan prospek membimbangkan.
Di bawah latar belakang pasaran yang sama, kedua-dua keputusan adalah sangat berbeza. Perang harga pasif adalah salah satu sebab utama penurunan prestasi, tetapi kuncinya adalah tidak memahami pasaran. Sama ada ia aktif untuk bertahan atau menyelesaikan secara pasif, kuncinya terletak pada sama ada keseluruhan rantaian industri boleh secara aktif menghadapi masalah lebihan kapasiti dalam industri LED.
Jadi bagaimana kita boleh menyelesaikan masalah lebihan kapasiti dalam industri? Penulis telah menyusun idea-idea berikut:
Pertama, mempercepatkan pelarasan struktur dan transformasi mod pembangunan. Laraskan struktur perindustrian dan produk, membangunkan kapasiti pengeluaran secara aktif yang memenuhi permintaan pasaran, dan berubah daripada pengembangan skala kepada memberi tumpuan kepada kualiti dan kecekapan, untuk meningkatkan tahap pembangunan keseluruhan industri.
Pencahayaan umum telah menjadi "Laut Merah" yang paling sengit, tetapi kawasan lain dalam industri LED masih belum dibangunkan dan diperbaiki. Produktiviti pencahayaan pintar, komunikasi cahaya boleh dilihat, pencahayaan kilang LED, pencahayaan automotif dan subsektor lain secara relatifnya bertaburan; teknologi pasaran khusus "margin tinggi" perlu ditembusi, dan pasaran terminal juga perlu dibuka. Industri LED harus mempercepatkan pelarasan struktur, mempelbagaikan, dan mencerna kapasiti berlebihan. Pada masa yang sama, unit pengeluaran gaya bengkel keluarga yang "hanya mementingkan pengeluaran, tanpa mengira kualiti" harus disiasat dengan ketat, dan tindakan keras harus tegas.
Kedua, berikan sepenuhnya peranan membimbing dan menyekat perancangan, dasar dan piawaian, menguatkuasakan syarat capaian dengan tegas, mengukuhkan pengurusan capaian industri, menambah baik sistem pemantauan industri dan sistem amaran awal untuk lebihan kapasiti, dan mengukuhkan serta menambah baik pengurusan industri.
Disebabkan oleh halangan kemasukan yang rendah dalam industri LED, dalam beberapa tahun kebelakangan ini, kemasukan modal yang besar telah menyebabkan lebihan bekalan dan penurunan mendadak dalam margin keuntungan kasar di semua hujung rantaian industri. Banyak pengeluar menghadapi kerugian atau penyingkiran. Mengikut statistik yang tidak lengkap, 4,000 syarikat LED telah hilang daripada pasaran pada tahun 2015. Pada tahun 2016, hubungan antara bekalan dan permintaan dalam industri LED akan berkurangan dan lebihan kapasiti akan menjadi lebih jelas. Membetulkan mekanisme persaingan industri dan menambah baik piawaian industri akan menjejaskan kehidupan dan kematian kebanyakan syarikat LED pada masa hadapan. Pada masa yang sama, kita harus belajar daripada amalan negara maju, mewujudkan mekanisme pampasan untuk penarikan kapasiti pengeluaran mundur dan peraturan pelaksanaannya secepat mungkin, dan mewujudkan mekanisme insentif untuk menghapuskan kapasiti pengeluaran mundur.
Kemudian, penggabungan dan penyusunan semula rantaian perindustrian akan digalakkan, dan proses menghapuskan perusahaan "inferior" akan dipercepatkan.
Perusahaan "inferior" menduduki sejumlah besar sumber sosial, tetapi tidak dapat mencipta nilai sosial yang sepadan. Mempercepatkan penggabungan dan penyusunan semula perusahaan tersebut dengan berkesan dapat melepaskan sumber sosial yang diduduki oleh mereka, dan pada masa yang sama, ia dapat memaksimumkan nilai sosial perusahaan unggul: biarkan teknologi canggih, produktiviti dan tahap pengurusan perusahaan berfaedah menggalakkan pembangunan yang teratur daripada keseluruhan industri LED. Pada masa yang sama, penggabungan dan pengambilalihan yang berkesan juga boleh mengimbangi perhubungan penawaran dan permintaan pasaran daripada sumber, supaya pasaran benar-benar dapat memimpin arah pembangunan perindustrian.
Dalam menghadapi realiti industri bahawa masalah lebihan kapasiti secara beransur-ansur menjadi ketara, pembangunan perusahaan LED mesti membuat pelarasan yang sepadan mengikut situasi sebenar. Persaingan pasaran adalah kejam, dan syarikat LED perlu membuat persediaan yang mencukupi untuk menyelesaikan lebihan kapasiti. Walaupun sentiasa memperbaiki diri, mereka akhirnya boleh keluar dari belenggu kapasiti berlebihan dengan bantuan keadaan luaran yang menggalakkan.
